Última actualização em 27 Dezembro, 2019 by Carlos Pais
Aumentar as Vendas deverá ser um objectivo constante de qualquer departamento comercial, contudo é importante resolver questões de organização para que o aumento das vendas se traduza em mais valias para a empresa. 4 aspectos a ter em conta para o aumento das vendas:
Resolver problemas de organização
Antes de avançar para uma estratégia de aumento de vendas, os principais decisores deverão questionar-se se existem problemas organizacionais, isto porque, o aumento de vendas vai implicar aumento de processos ou de estrutura e é necessário assegurar o bom funcionamento da organização.
Outro aspecto é aferir a rentabilidade económica dos produtos e/ou serviços vendidos, quantificação das margens brutas e líquidas, de forma a evitar que um aumento de vendas de determinado produto não corresponda a mais prejuízo. É muito importante saber exactamente quais são os produtos que tem boa margem e valor acrescentado.
Aumentar a visibilidade
Depois de existir um conhecimento pleno da organização da empresa, e saber exactamente os passos para aumentar os lucros das vendas é necessário aumentar a visibilidade da empresa, ou seja, fazer um plano de marketing para que a empresa seja mais conhecida no mercado alvo e quais são os produtos/serviços e vantagens que dá ao mercado.
Aumentar o leque dos produtos e/ou serviços
Estando identificados os produtos e/ou serviços de valor acrescentado, pode surgir a necessidade de acrescentar novos serviços e/ou produtos dentro da vertente do mercado alvo existente.
Um estudo de mercado é importante para o correcto levantamento das necessidades dos principais clientes da empresa, por vezes um inquérito de satisfação de clientes é suficiente para despertar a introdução de novos produtos / serviços.
Outra alternativa também pode passar por alargamento de mercado geográfico, embora neste caso exista um impacto maior na estrutura organizativa e de gastos.
Estabelecer metas e objectivos à equipa de vendas
O quarto aspecto prendesse com a definição de metas e objectivos de vendas facilmente analisado com o Relatório de Vendedor em Excel. É importante salientar que devem ser apresentados juntamente aos objectivos, as compensações à equipa de vendas como os prémios, bónus e benefícios que a equipa irá usufruir quando alcançar às metas.
A implementação de objectivos periódicos devem ser realistas, e motivantes para a equipa de vendas. Objectivos utópicos, tipo aumentar as vendas 10% ao mês, criam desânimo e tem efeito contrário ao que se pretende, por isso muito cuidado no momento de definir metas.
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